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转观念明目标奔效益——2020年内贸部目标责任书解读

2019年11月18日，在公司大会议室召开了主题为“转观念，明目标，奔效益”的2020年内贸部目标责任书解读会议，向各业务经理宣贯明年公司的新考核机制，分析新政策的利弊性及对各业务经理的影响，参会人员包含内贸部、市场部、销售后勤全体员工。

奚总主持会议，对新模式目标责任书进行解释。

何总针对四个方面分别阐述。一、农药市场行业形势日趋严峻。二、坚持以“制剂为基础，原药为核心，以持续的技术进步获得产品的竞争优势”为公司长期产品策略。三、坚持以“立足国内市场，开发国际市场，以多元化的市场格局驱动市场持续增长”为公司的长期市场战略。四、说明新的绩效考核模式的关键指标以及对业务经理年终绩效的影响，指出业务经理关键在于吃透新模式，转换新思路，采取新措施。

后勤部余主任解读新模式目标责任书具体计算方式。

销售总监及各大区发表了讲话。

市场部张部长介绍公司目前的证件合作及产品登记情况。

最后，奚总做会议总结，强调公司实施新政策旨在促进业务经理绩效获取的公平性，提高业务经理的收入水平。需要各位业务经理转变观念，明确销售目标，直奔公司效益，重点抓住销售净利润和资金占用率两个关键指标，同时在尽力提升销售额，争取2020在公司利润和人员收入上实现双重突破！

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