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丰富激励方式 留住核心人才
    为更好地提高全体管理人员的激励意识,学习激励方法,从而留住核心员工、解决职业倦怠,激发持续的工作热情,2015年6月6日,由行政部组织,公司主管以上28人参加了“非货币激励的九大方略”主题培训。培训历时三个小时,取得良好效果。
    整个培训通过对“愿景激励、赞美激励、荣誉激励、晋升激励、情感激励、培训激励、竞争激励、授权激励、餐饮娱乐激励”九大非货币激励方略的学习,引发了参会人员的积极讨论与共鸣,大家纷纷表示学有所感,学有所获,并表示将在工作中应用所学方略,加强沟通与交流,从而使所在团队保有持续的工作激情。(通讯员)

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